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企業管理培訓到底有多重要?

更新時間:2019-06-21 10:06:00    點擊次數:590次

企業培訓:是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀獲得改善和提高,從而發揮出較大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。


企業培訓:是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀獲得改善和提高,從而發揮出較大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。


培養人才

教育是現代經濟社會大背景下的‘殺手锏’,誰擁有它誰就預示著成功,要想快出人才,多出人才,出好人才企業只有依靠內部培訓才能獲得更多的杰出員工。通過實施有效培訓不但迅速提高基層員工綜合能力,企業中層管理者和骨干員工的管理專業素質也會顯著提高。

激發員工積極性

在人力資源開發與管理中,對員工的培訓往往被視為企業的福利。持續不斷地培訓不只是讓員工獲得了個人知識和能力的提高。還會使員工發自內心的感激企業為他們提供了使自己成長、發展和自我價值的實現。這樣的結果鼓舞了士氣、 激發了潛能并有效調動其積極性和主動性。當員工有了自尊和自信心,他就會在工作中將“要我做轉化為“我要做”。而員工敬業精神的產生,會自然而然地增強企業的向心力和凝聚力。

留住人才

培訓是留住人才的重要手段,企業的每個發展階段都有企業需要的人才和相應的崗位,企業只有通過持續不斷地培訓,員工的工作技能和個人綜合素質才能獲得顯著的提升,并且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。如果沒有企業管 理培訓,絕大多數杰出員工是不可能留得下來的,沒有人喜歡在不能獲得知識提升的地方,等待自身能力和個人收入的不斷下降,即便是留下來了這樣的企業也不會有所發展。


吸引人才

重視企業管理培訓才能吸引杰出人才的加入,因為培訓不僅是企業發展地需要,更是人才自身的需要。許多人才在應聘選擇企業時,其中一個重要的因素便是要考慮這個企業是否能對員工提供良好的培訓機會。

增強企業核心競爭力

在市場中競爭是企業的常態,面對市場日益激烈的競爭,企業只有與對手相比存在著核心競爭優勢時,企業才有可能 在激烈的市場競爭中贏得一席之地,而較能體現競爭優勢的就是企業的人才優勢和企業品牌形象。保證顧客的忠誠度靠的是訓練有素的企業員工,沒有經過訓練的員工,不但會降低產品和服務質量、影響顧客的購買決策,還會損害企業品牌形象,對企業而言,培訓正是增強核心競爭力的有效手段之一。

提高企業經營管理效益

通過培訓企業可獲得因人員素質的提高帶來的顯著效益,企業員工的職業技能提升了,對企業的發展注入了巨大的力量,企業員工團結起來,為企業做事情,企業還怕不發展嗎?


所以,這也是培訓讓企業如此重視的因素。

1、員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。

2、員工培訓是提升員工技術、能力水準,達到人與“事”相匹配的有效途徑。

3、員工培訓是建立學習型組織的良好手段。

綜上所述,員工培訓是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能;是企業資產增值的重要途徑;也是企業組織效益提高的重要途徑;更是員工將自己潛在能力發揮有效的較好表現!



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